| Leerpad: Auditing |
Cursus 1: 'Internal auditing', door Gijs van Reen en Louis Spoor |
info |
| Leerpad: Budgetteren |
Cursus 1: 'Beyond budgeting', door Tom Groot en André de Waal |
info |
| Leerpad: Corporate governance |
Cursus 1: 'Sarbanes Oxley - een overzicht', door Martine Weststeijn en Silvia van der Werve |
info |
| |
Cursus 2: 'Van compliance naar 'in control'', door Louis Spoor en Niels van Nieuw Amerongen |
info |
| Leerpad: Financiële functie |
Cursus 1: 'Best in Finance', door Gerben te Woerd |
info
|
| Leerpad: Financiering |
Cursus 1: 'Off-balance financiering', door Ron Kieft |
info |
| Leerpad: Kostenallocatie |
Cursus 1: 'Customer Profitability Analysis', door Eddy Cardinaels |
info |
| |
Cursus 2: 'Methoden van kostprijsberekening', door Carel Dekker |
info |
| Leerpad: Management Accounting & Control |
Cursus 1: 'Ontwikkeling van de controllersfunctie', door Arnick Boons |
info |
| |
Cursus 2: Management control, door Paul Claes |
info |
| |
Cursus 3: Value Based Management, door Paul Claes |
info |
| |
Nieuw! Cursus 4: Management Control in de bancaire sector, door Erik Schoonen |
info |
| Leerpad Performance management |
Cursus 1: KSF’en binnen Management Control, door Paul van Veen-Dirks |
info |
| |
Cursus 2: Definitie en gebruik van managementrapportages, door Marco Schilder |
info |
| Leerpad: Projectmatig werken |
Cursus 1: 'Projectmanagement en projectcontrol', door Guido Fröhlichs |
info |
| Leerpad: Risicomanagement |
Cursus 1: 'Het Coso Framework', door Louis Spoor en Ruben van Veen |
info |
| |
Cursus 2: 'Internal Control bij Randstad', door Louis Spoor en Ruben van Veen |
info |
| |
Cursus 3: 'Control Self Assessment', door Tjibbe Moed
|
info |
| |
Cursus 4: 'Financieel economische criminaliteit', door Jürgen van Grinsven
|
info |
| Leerpad: Sourcing |
Cursus 1: 'Shared Service Centers', door Judy Swager |
info
|
| Leerpad: Strategieformulering |
Cursus 1: 'Strategy map: Het instrument en het ontwerpproces', door Dylan Dresens en Leo Kerklaan |
info |
| |
Cursus 2: 'Strategy map: Strategie vertalen naar immateriële activa', door Dylan Dresens en Leo Kerklaan |
info |
| |
Cursus 3: 'Strategierealisatie binnen Interpay', door Tom Nijenhuis |
info |
| |
Cursus 4: 'Het vijfkrachtenmodel', door Arjan van Waes |
info |
| |
Cursus 5: 'Dynamiek van strategisch management', door Arjan van Waes |
info |
|
Leerpad: Transfer pricing
|
Cursus 1: 'Achtergronden van Transfer pricing', door Rolf de Bruin en Bert Steens
|
info |
| |
Cursus 2: 'Transfer pricing in de praktijk', door Rolf de Bruin en Bert Steens
|
info |
| |
Cursus 3: 'Fiscale uitdagingen van transfer pricing', door Danny Oosterhoff
|
info |
|
Leerpad: Waardering ondernemingen
|
Cursus 1: 'Waarderen met Reële Optie Analyse', door Ron van Oeveren
|
info |